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主打牛排的连锁品牌市值达422亿元,去年创始人难忍新冠后遗症自杀

原发布时间
2022年9月17日
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主打牛排的连锁品牌市值达422亿元,去年创始人难忍新冠后遗症自杀
原始来源
FoodBud WeChat archive
原发布出处:FoodBud 微信,2022年9月17日 06:45。本文为清理后的中文历史正文,已去除微信页眉、尾部引流和广告性内容。

之前看过Texas Roadhouse的一些信息,但是一直没抽出时间来整理,这家主打牛排的连锁品牌,是一家上市公司,市值有60.5亿美元(约422亿人民币)。 Texas Roadhouse创始人Kent Taylor在2021年3月份的时候,因为难以忍受新冠的后遗症而选择了自杀,主要包括难以忍受的耳鸣等症状。 第一家Texas Roadhouse的门店是在1993年开业,门店主打的是现点牛排现烤,有特色的点是,门店提供无限量的花生和烤面包。 截至2022年6月28日,Texas Roadhouse的自营门店和加盟门店分别有582家和96家,合计678家。在Texas Roadhouse的主品牌之外,还有另外两个品牌——Bubba’s 33和Jaggers;582家自营门店中,有541家是Texas Roadhouse,有37家是Bubba’s 33,还有4家是Jaggers。 其中,582家的自营门店分为562家公司全资持有的,还有20家是控股持有的;而96家加盟门店是62家在美国国内,国际市场上有34家,分布在9个国家(中东5个国家有15家门店,菲律宾5家,韩国5家,墨西哥3家,中国1家以及中国台湾地区有5家)。Texas Roadhouse在23家美国国内的特许经营门店中持有5%-10%的股份。 PS:在2021年的时候,由10家加盟商来经营加盟门店,没有一家加盟商经营的门店超过16家。Texas Roadhouse在美国国内的加盟协议,经营时长为10年,加盟商需要支付销售额的4%为特许经营权的使用费;营收费用方面不会超过销售额的3%。Texas Roadhouse还给25家有持股的加盟店和5家没有持股的加盟店提供托管服务,每个月会收取销售额的2.5%为管理费。 截至2021年6月29日,Texas Roadhouse在中国的一家休闲餐饮运营商的公司中,持股40%,这家公司有3家非Texas Roadhouse品牌的门店。Texas Roadhouse之前在上海开了一家门店,后面已经闭店,在Texas Roadhouse最新财报中,有给出预计,处理掉中国运营商的40%股权,大约会产生50万美元的损失。 近一年多的时间中,Texas Roadhouse不仅仅在收购特许经营的加盟店,还在回购股票。在2022年3月,Texas Roadhouse收购了一家加盟店,之前在这家门店中持股5.49%,收购总价为600万美元;在2021年12月,收购了7家Texas Roadhouse的特许经营加盟店,总价为2640万美元。今年上半年Texas Roadhouse已经以2.129亿美元回购超过270万股股票。 Texas Roadhouse预计在2022年会新开大约25家Texas Roadhouse和Bubba’s 33的门店,特许经营商会开设7家Texas Roadhouse品牌的门店,多数是在国际市场。

1、财务数据:

根据Texas Roadhouse的第二季度财报数据显示,在今年第二季度Texas Roadhouse的营收为10亿美元,同比增长14%;今年上半年的营收为20亿美元,同比增长18%。第二季度的归母净利润为7242万美元,上半年的归母净利润为1.5亿美元。 可以看到的是近5年时间中,在2020年疫情的时候,Texas Roadhouse的营收数据出现了下滑,但是其他几年基本上是在稳步上涨,相对来说还比较稳健。 在2021年的时候,Texas Roadhouse的营收实现了快速的恢复,净利润达到了2.45亿美元。 在今年第二季度Texas Roadhouse的单店平均每周销售收入为7006美元,截至6月底,平均单店的年度销售收入为178.6万美元。Bubba’s 33的单店平均每周的销售收入为478美元,AUV(单店平均年度销售收入)为147.5万美元。 餐饮的三座大山——食材、人力和租金成本:在第二季度,Texas Roadhouse的食材成本占比为34.1%,人力成本占比为32.7%,租金成本占比为1.6%。

2、经营策略

专注于晚餐时段,将工作日的时间限制为晚餐,在周五的时候,大约有一半的门店在午餐时间段是营业的。通过专注于晚餐的策略,Texas Roadhouse可以将集中准备和管理一个排班的班次。其实,在美国市场,还有专注于早餐的,比如号称「永远不上夜班」的First Watch。 提供性价比高的产品。在2021年Texas Roadhouse的自营门店每位消费者平均花费为19.68美元,而Bubba’s 33的每位消费者平均花费为18.94美元。在2021财年,Texas Roadhouse的自营门店酒水销售收入占比为10.8%。

3、单店模型

Texas Roadhouse的典型门店面积是7600-8400平方英尺(约706-780平米),设置58-68张桌子,可容纳270-325位客人,还设置180个停车位。 Texas Roadhousede在2021年新开一家的平均单店投入为570万美元。 而Bubba’s 33的门店模型是面积在7200-8800平方英尺(约669-815平米),会设置55-59张桌子,容纳270-330位客人,其中包括26-46个吧台的位子,停车场的位置目标是180个。 新开一家Bubba’s 33的平均单店投入为740万美元。 截至2021年年底,Texas Roadhouse租赁了418处物业,拥有148处物业。 往往Texas Roadhouse新开一家门店会花3-6个月的时间来选址和获得批准等,再花6-14个月,拿必要的许可,之后就是用大约5个月的时间来新建和装修等。 最后,在2021年的时候,Texas Roadhouse创始人Kent Taylor写的一本书出版了,不过还没中文版,有兴趣的朋友可以看看,然后来分享一下?