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全球餐饮连锁情报。每个数字都应能追溯到来源。

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公司档案

Brinker International

中
集团

NYSE EAT · 美国

上市状态
已上市
经营模式
直营+加盟混合
规模口径
GMV/系统销售额
数据可信度
中
细分赛道
正餐 · 多品牌
规模口径说明

全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。

对比该运营方
每个数字都有来源行

下方指标在每条指标层级保留来源级别、质量、区间与来源链接。

来源等级
S1官方一手 — 公告、年报、招股书
S2官方二手 — IR 材料、纪要
S3补充 — 经核实媒体、数据库
S0不可用 — 已标记,不发布

来源等级 —— S1 官方一手 · S2 官方二手 · S3 补充 · S0 不可用。点击任意数字的“来源溯源”可查看其等级、口径、精度与禁用提示。

GMV 不等于营收

GMV/系统销售额、营收、特许权销售额是不同的规模口径;筛选代理仅作方向性参考。

指标数值区间 / 口径质量来源
门店数
报告的餐厅、咖啡、茶饮、烘焙或同类连锁门店数。
1,628家门店
来源支撑
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
规模
全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
$6.32B
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
regulatory_filing
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: regulatory_filing
口径: GMV/系统销售额
精度: 来源支撑
单店规模
筛选代理:规模 ÷ 门店数,并非经审计的单店营收或单店利润。
$3.88M
筛选代理
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: GMV/系统销售额
精度: 派生
利润信号
来源期的利润信号,需结合当地会计口径与业务结构解读。
$383.1M
盈利来源期为正利润的利润信号。
来源支撑
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
口径: 盈利
营收
确认的公司营收,口径见下方规模口径说明。
$5.38B
营收(代理口径)确认的公司营收,反映会计口径规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: 营收(代理口径)
精度: 来源支撑

市场数据(上市公司)

市场估值 · 随市波动 · 非运营规模 · 不与 GMV/系统销售横比。仅上市公司。

指标数值区间 / 口径质量来源
市值
锁定来源快照中的公开市值。
$5.89B
市值(美元)锁定来源快照中的公开市值(美元)。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 市值(美元)
精度: 市场快照 · 非运营规模
⚠ 请勿用于: 市场估值 · 非运营规模 · 切勿与 GMV/系统销售额比较

运营方画像

12/18 来源支撑

业态分类、企业信息、股权与经营维度 —— 有披露则带来源,未披露诚实标注缺口(绝不推断)。

业态与定位
品类(主)
casual variedS3 补充 (在新标签页打开)
品类(次)
mexican latinS3 补充 (在新标签页打开)~
服务模式
casual diningtier3_reference (在新标签页打开)
价格定位
midtertiary (在新标签页打开)
公司
成立年份
1,975secondary (在新标签页打开)
总部国家
United Statesaggregator (在新标签页打开)
CEO
Kevin Hochmansecondary (在新标签页打开)
员工数
83,840 headcountaggregator (在新标签页打开)
股权归属
母公司
Independent / public-standalone (Brinker International; parent of Chili's & Maggiano's; no corporate parent; NYSE:EAT)encyclopedic (在新标签页打开)
PE / 控股方
未披露
近期并购
未披露
增长
营收同比
22%S1 官方一手 (在新标签页打开)
客单与数字化
客单价
$20.2810-K (在新标签页打开)
数字销售占比
未披露
外带 / 外送占比
未披露
加盟条款
权利金
1.25%FDD-summary (在新标签页打开)
加盟费
$60,000FDD-summary (在新标签页打开)
分市场门店
United States
1,628 家S1 官方一手 (在新标签页打开)

按市场 / 地区的门店数 —— 作覆盖背景,非同口径横比。

披露门店模型

已披露8/8 来源支撑

EN直营 vs 加盟门店拆分、AUV 与门店层经济 —— 均逐字取自各运营方自身披露文件,绝不推断。此轴独立于公司大盘与单店经济。

门店总数
1,628 家
1,628 restaurants/stores (NumberOfRestaurants; restaurant)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
营收
$5.4B
USD 5.38B revenue (Revenues)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
规模
$6.3B
Reconstructed terminal restaurant sales from official 10-K components: USD 5.3353B company sales plus USD 967.4M Chili's franchisee-generated sales and USD 16.9M Maggiano's franchisee-generated sales, total USD 6.3196B in FY2025. Franchisee sales are not included in total revenues.
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
直营店
见品牌明细
加盟店
见品牌明细

品牌明细

不加总

分品牌明细 —— 不可相加(各品牌口径 / 区间可能不同),且不计入榜单。仅作透明展示。

Chili's
系统销售额
$5.8B
source period
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
Maggiano's
系统销售额
$518M
source period
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
Brinker International
营业利润率
15.1%
FY2024
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
食材成本占比
25.3%
FY2024
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
人力成本占比
33.6%
FY2024
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)

单店模型

1/8 来源支撑

单店经济是独立于公司大盘的另一条轴 —— 绝不当作同一个数。每个字段保留来源、区间与质量;派生/估算行与缺口均已标注。

单店年营收 (AUV)
ENDerived; not disclosed AUV.
Derived: gmv_or_system_sales_usd 6,319,600,000/1,628=~USD3,881,818/store.
FY2024_or_latest_L1
估算 / 派生待补来源
单店利润
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
初始投资
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
加盟费 / 权利金
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
回本周期
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
同店销售
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
开 / 关店
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
直营占比
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)

成本结构

3/6 来源支撑

每一元营收的去向(最新披露年度)。各扇区采用该运营商自报的口径 —— 除非行内另注(占 GMV、餐厅层、加盟供货 COGS),否则为占营收 %。灰色 = 未单独披露。此轴独立于公司大盘与单店经济。

食材 / 成本25.3%
FY2024S1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
人力33.6%
FY2024S1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
房租 / 物业—
FY2024缺口
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
外卖佣金—
FY2024缺口
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
营销—
FY2024缺口
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
经营利润率15.1%
FY2024· restaurant_levelS1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENBase company sales $4,371.1M (Chili's+Maggiano's). COGS 25.3/labor 33.6/restaurant expenses 27.7 (rent+marketing not split). Rest margin 15.1%. Group op margin ~5.2%.
未单独披露26%

供应链

1 家供应商 · 0 条 S1 一手申报

谁供给该品牌 —— 反向抽取自供应商自家申报(前五大客户 / 关联交易披露)。百分比为该供应商来自本品牌的收入占比(供方口径,非采购支出),除非另注。每条关系保留区间、来源层级与审计链接;具名但未披露占比的关系如实标注。

OloOLO
科技 / SaaS
digital ordering
披露主体: Chili's Grill & Bar
2016-具名(未披露%)S3 新闻来源 (在新标签页打开)

同赛道运营方

Darden RestaurantsGMV/系统销售额Bloomin' BrandsGMV/系统销售额Cheesecake Factory自营餐厅营收(代理口径)

同一赛道——各自保留规模口径;此处为导航,非同口径直接对比。