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全球餐饮连锁情报。每个数字都应能追溯到来源。

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公司档案

MTY Food Group Inc.

中
集团est. 规模估算

TSX MTY.TO · 加拿大

上市状态
已上市
经营模式
直营+加盟混合
规模口径
GMV/系统销售额
数据可信度
中
细分赛道
快餐 · 快休闲 · 多品牌
规模口径说明

全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。

对比该运营方
每个数字都有来源行

下方指标在每条指标层级保留来源级别、质量、区间与来源链接。

来源等级
S1官方一手 — 公告、年报、招股书
S2官方二手 — IR 材料、纪要
S3补充 — 经核实媒体、数据库
S0不可用 — 已标记,不发布

来源等级 —— S1 官方一手 · S2 官方二手 · S3 补充 · S0 不可用。点击任意数字的“来源溯源”可查看其等级、口径、精度与禁用提示。

GMV 不等于营收

GMV/系统销售额、营收、特许权销售额是不同的规模口径;筛选代理仅作方向性参考。

指标数值区间 / 口径质量来源
门店数
报告的餐厅、咖啡、茶饮、烘焙或同类连锁门店数。
7,080家门店
来源支撑
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
规模
全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
$4.08B
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
来源支撑
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
口径: GMV/系统销售额
精度: 估算
单店规模
筛选代理:规模 ÷ 门店数,并非经审计的单店营收或单店利润。
$576,024
筛选代理est.
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: GMV/系统销售额
精度: 派生
利润信号
来源期的利润信号,需结合当地会计口径与业务结构解读。
$84.92M
盈利来源期为正利润的利润信号。
来源支撑
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
口径: 盈利
营收
确认的公司营收,口径见下方规模口径说明。
$862.38M
营收(代理口径)确认的公司营收,反映会计口径规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: 营收(代理口径)
精度: 来源支撑

市场数据(上市公司)

市场估值 · 随市波动 · 非运营规模 · 不与 GMV/系统销售横比。仅上市公司。

指标数值区间 / 口径质量来源
市值
锁定来源快照中的公开市值。
$641.5M
市值(美元)锁定来源快照中的公开市值(美元)。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 市值(美元)
精度: 市场快照 · 非运营规模
⚠ 请勿用于: 市场估值 · 非运营规模 · 切勿与 GMV/系统销售额比较

运营方画像

7/19 来源支撑

业态分类、企业信息、股权与经营维度 —— 有披露则带来源,未披露诚实标注缺口(绝不推断)。

业态与定位
品类(主)
casual variedS3 补充 (在新标签页打开)
品类(次)
dessertS3 补充 (在新标签页打开)
服务模式
QSRtier3_reference (在新标签页打开)~
价格定位
valuetertiary (在新标签页打开)~
公司
成立年份
1,979secondary (在新标签页打开)~
总部国家
Canadasecondary (在新标签页打开)
CEO
Eric Lefebvresecondary (在新标签页打开)
员工数
6,868 headcountsecondary (在新标签页打开)~
股权归属
母公司
Independent / public-standalone (MTY Food Group Inc.; Canadian multi-brand franchisor; TSX:MTY). Founder Stanley Ma significant shareholderencyclopedic (在新标签页打开)
PE / 控股方
未披露
近期并购
Active serial acquirer: agreed Feb 2025 to acquire The Counter / Built Custom Burgers parent; 2024 deals incl. Turtle Jack's, Coop Wicked Chicken, Frat's Cucina (majority interests); Wetzel's Pretzels ($207M, 2022)news (在新标签页打开)
增长
营收同比
2.64%S1 官方一手 (在新标签页打开)
客单与数字化
客单价
未披露
数字销售占比
未披露
外带 / 外送占比
未披露
会员数
未披露
加盟条款
权利金
approximately 2% to 9% of gross sales%AIF (在新标签页打开)~
加盟费
US$15,000-$50,000 traditional; US$5,000-$30,000 non-traditionalAIF (在新标签页打开)~
分市场门店
market_split_gap
—S1 官方一手 (在新标签页打开)

按市场 / 地区的门店数 —— 作覆盖背景,非同口径横比。

披露门店模型

已披露5/5 来源支撑

EN直营 vs 加盟门店拆分、AUV 与门店层经济 —— 均逐字取自各运营方自身披露文件,绝不推断。此轴独立于公司大盘与单店经济。

门店总数
7,080 家
FY2025, as at November 30, 2025 (twelve months ended Nov 30, 2025)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
直营店
249 家
FY2025, end of period as at November 30, 2025 (Canada 43 + US 206)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟店
6,831 家
FY2025, end of period as at November 30, 2025
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
新开门店
327 家
FY2025, twelve months ended November 30, 2025 (Q4-25 alone: 85)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
其他披露
326 家
FY2025 closures, twelve months ended November 30, 2025 (Q4-25 alone: 66); net unit change +1 (327 opened - 326 closed)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)

单店模型

1/8 来源支撑

单店经济是独立于公司大盘的另一条轴 —— 绝不当作同一个数。每个字段保留来源、区间与质量;派生/估算行与缺口均已标注。

单店年营收 (AUV)
ENDerived; not disclosed AUV.
Derived: gmv_or_system_sales_usd 4,128,976,161/7,080=~USD583,189/store.
FY2024_or_latest_L1
估算 / 派生待补来源
单店利润
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
初始投资
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
加盟费 / 权利金
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
回本周期
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
同店销售
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
开 / 关店
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)
直营占比
ENGAP — not fabricated.
—
缺口来源 (在新标签页打开)

成本结构

1/6 来源支撑

每一元营收的去向(最新披露年度)。各扇区采用该运营商自报的口径 —— 除非行内另注(占 GMV、餐厅层、加盟供货 COGS),否则为占营收 %。灰色 = 未单独披露。此轴独立于公司大盘与单店经济。

食材 / 成本—
FY2024缺口
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.
人力—
FY2024缺口
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.
房租 / 物业—
FY2024缺口
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.
外卖佣金—
FY2024缺口
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.
营销—
FY2024缺口
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.
经营利润率2.1%
FY2024· net income margin (depressed by impairments); Adj EBITDA ~22.7%S1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENFranchisor (royalty+ad-fund ~42% rev; corporate-store ~43%; processing rest). Rev CAD1,159.6M; net CAD24.2M (2.1, impairments); Adj EBITDA CAD263M ~22.7%. Store-level food/labor/rent not disclosed -> gap.

供应链

谁供给该品牌 —— 反向抽取自供应商自家申报(前五大客户 / 关联交易披露)。百分比为该供应商来自本品牌的收入占比(供方口径,非采购支出),除非另注。每条关系保留区间、来源层级与审计链接;具名但未披露占比的关系如实标注。

该品牌暂未采集供应商关系。