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全球餐饮连锁情报。每个数字都应能追溯到来源。

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公司档案

王品餐飲股份有限公司

高
集团★金牌 50est. 规模估算

TWSE 2727 · 台湾

上市状态
已上市
经营模式
直营 / 托管门店
规模口径
自营餐厅营收(代理口径)
数据可信度
高
细分赛道
连锁餐饮
规模口径说明

自营餐厅的营收口径(以直营为主的集团),反映会计规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。

对比该运营方
每个数字都有来源行

下方指标在每条指标层级保留来源级别、质量、区间与来源链接。

来源等级
S1官方一手 — 公告、年报、招股书
S2官方二手 — IR 材料、纪要
S3补充 — 经核实媒体、数据库
S0不可用 — 已标记,不发布

来源等级 —— S1 官方一手 · S2 官方二手 · S3 补充 · S0 不可用。点击任意数字的“来源溯源”可查看其等级、口径、精度与禁用提示。

GMV 不等于营收

GMV/系统销售额、营收、特许权销售额是不同的规模口径;筛选代理仅作方向性参考。

指标数值区间 / 口径质量来源
门店数
报告的餐厅、咖啡、茶饮、烘焙或同类连锁门店数。
465家门店
方向性代理
方向性代理
S2 官方二手 (在新标签页打开)
press_or_ir
来源溯源
等级: S2 官方二手
来源: press_or_ir
规模
自营餐厅的营收口径(以直营为主的集团),反映会计规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
$752.5M
自营餐厅营收(代理口径)自营餐厅的营收口径(以直营为主的集团),反映会计规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 自营餐厅营收(代理口径)
精度: 估算
单店规模
筛选代理:规模 ÷ 门店数,并非经审计的单店营收或单店利润。
$1.62M
筛选代理est.
自营餐厅营收(代理口径)自营餐厅的营收口径(以直营为主的集团),反映会计规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: 自营餐厅营收(代理口径)
精度: 派生
利润信号
来源期的利润信号,需结合当地会计口径与业务结构解读。
$43.03M
盈利来源期为正利润的利润信号。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 盈利
营收
确认的公司营收,口径见下方规模口径说明。
$743.18M
营收(代理口径)确认的公司营收,反映会计口径规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
official_source_pack
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: official_source_pack
口径: 营收(代理口径)
精度: 人工校准

市场数据(上市公司)

市场估值 · 随市波动 · 非运营规模 · 不与 GMV/系统销售横比。仅上市公司。

指标数值区间 / 口径质量来源
市值
锁定来源快照中的公开市值。
$610.44M
市值(美元)锁定来源快照中的公开市值(美元)。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 市值(美元)
精度: 市场快照 · 非运营规模
⚠ 请勿用于: 市场估值 · 非运营规模 · 切勿与 GMV/系统销售额比较

运营方画像

8/20 来源支撑

业态分类、企业信息、股权与经营维度 —— 有披露则带来源,未披露诚实标注缺口(绝不推断)。

业态与定位
品类(主)
casual variedS3 补充 (在新标签页打开)
品类(次)
japaneseS3 补充 (在新标签页打开)
服务模式
casual diningS3 补充 (在新标签页打开)
价格定位
premiumS3 补充 (在新标签页打开)~
公司
成立年份
1,993S3 补充 (在新标签页打开)
总部国家
TaiwanS3 补充 (在新标签页打开)
CEO
Chen Cheng-huiS3 补充 (在新标签页打开)
员工数
9,500 headcountS3 补充 (在新标签页打开)~
股权归属
母公司
Public-standalone; founder Steve Day's family (via DayShui Foundation) reduced to ~5% and stepped off the board (2018), no controlling shareholder remainsS3 补充 (在新标签页打开)
PE / 控股方
未披露
近期并购
未披露
增长
系统销售同比
未披露
营收同比
-0.1%S3 补充 (在新标签页打开)
净新增门店
未披露
客单与数字化
客单价
未披露
数字销售占比
未披露
会员数
4,900,000~
加盟条款
权利金
未披露
加盟费
未披露
分市场门店
Taiwan
465 家S1 官方一手 (在新标签页打开)

按市场 / 地区的门店数 —— 作覆盖背景,非同口径横比。

披露门店模型

已披露6/8 来源支撑

EN直营 vs 加盟门店拆分、AUV 与门店层经济 —— 均逐字取自各运营方自身披露文件,绝不推断。此轴独立于公司大盘与单店经济。

门店总数
465 家
465 directly operated stores (364 Taiwan + 101 Mainland China)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
经营规模
$752M
Company revenue proxy: TWD 23,452.508 million FY2025 / ROC 114 revenue across 465 direct stores from company disclosure; terminal network sales are kept separate when disclosed.
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
营收
$743M
FY2025 / ROC 114 consolidated operating revenue TWD 23,452.508 million.
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
直营店
见品牌明细
加盟店
见品牌明细

品牌明细

不加总

分品牌明细 —— 不可相加(各品牌口径 / 区间可能不同),且不计入榜单。仅作透明展示。

王品餐飲股份有限公司
门店层利润
7.78%
FY2024 (民國113年度)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
净门店变动
347 Stores (Taiwan total, period-end)
FY2024 (民國113年度); some as of 2025-03-31
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
营业利润率
7.8%
FY2025
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
食材成本占比
52.5%
FY2025
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
人力成本占比
34.1%
FY2025
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)

单店模型

4/8 来源支撑

单店经济是独立于公司大盘的另一条轴 —— 绝不当作同一个数。每个字段保留来源、区间与质量;派生/估算行与缺口均已标注。

单店年营收 (AUV)
ENBlended across 21 heterogeneous brands (王品 steakhouse vs 石二鍋 hotpot). China not included (no China store count disclosed).
Taiwan business-group revenue NT$17,999,049K / 347 Taiwan stores (Dec 2024) ~ NT$51.87M/store ~ USD1.62M/store @~32 NTD/USD.
FY2024 (民國113年度)
估算 / 派生S1 官方一手 (在新标签页打开)
单店利润
ENGroup-consolidated, not store-level. No Taiwan-vs-China operating profit split in MD&A. China noted turned-around to profit, no figure.
Operating income NT$1,733,310K on revenue NT$22,290,529K = 7.78%. Gross margin NT$10,530,340K = 47.24%. Net income NT$1,303,656K = 5.85% net margin; EPS NT$15.66; net income -5.55% YoY.
FY2024 (民國113年度)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
初始投资
ENBuild-out cost varies hugely by brand/format; not a metric Wowprime discloses.
—
FY2024 (民國113年度)
缺口S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟费 / 权利金
ENFull-report search for 加盟金/權利金/授權金 returned no fee figures.
—
FY2024 (民國113年度)
缺口S1 官方一手 (在新标签页打开)
回本周期
ENDirect operators rarely disclose unit payback.
—
FY2024 (民國113年度)
缺口S1 官方一手 (在新标签页打开)
同店销售
ENTaiwan total +4.16% partly reflects net new stores.
—
FY2024 (民國113年度)
缺口S1 官方一手 (在新标签页打开)
开 / 关店
ENNo structured openings/closures table; China store count absent.
Taiwan total = 347 at Dec 31 2024 (record), 349 by report-print (Mar 31 2025). 21 brands in Taiwan. Brands 肉次方/享鴨/青花驕/和牛涮/聚日式鍋物/石二鍋/就饗鐵板燒/阪前鐵板燒 grew; 和牛涮 ~12 stores, 肉次方 ~8 stores; also CLOSED underperforming stores/brands in 2024 (PP&E disposal losses). No clean opened/closed/net table; China & overseas counts undisclosed.
FY2024 (民國113年度); some as of 2025-03-31
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
直营占比
ENNo explicit direct-vs-franchise store-count split; overseas planned JV/licensing could introduce non-direct stores but none material FY2024.
Effectively ~100% direct-operated. Taiwan stores via 王品餐飲 branch companies (分公司, e.g. 西堤/陶板屋/品田 branches); China via 84.10%-owned subsidiaries (合品, 王品(中國)餐飲, 上海...). No domestic franchised stores disclosed; international growth via JV/licensing. No quantified direct/franchise ratio table.
FY2024 (民國113年度)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)

成本结构

4/6 来源支撑

每一元营收的去向(最新披露年度)。各扇区采用该运营商自报的口径 —— 除非行内另注(占 GMV、餐厅层、加盟供货 COGS),否则为占营收 %。灰色 = 未单独披露。此轴独立于公司大盘与单店经济。

自报各项合计超过 100%(口径混合 / 行项重叠)—— 各扇区单独解读,不作精确切分。

食材 / 成本52.5%
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflowS1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.
人力34.1%
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflowS1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.
房租 / 物业8.2%
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflowS2 官方二手 (在新标签页打开)估算 / 派生
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.
外卖佣金—
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflow缺口
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.
营销—
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflow缺口
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.
经营利润率7.8%
FY2025· TWD23.45bn rev; cost_food=營業成本 functional口径 (incl in-store labor 14.2%+dep; pure materials ~35% est); rent=IFRS16 lease cash outflowS1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENWowprime record year EPS 16.02. Labor 34.1% = total employee benefits COGS+opex.

供应链

1 家供应商 · 0 条 S1 一手申报

谁供给该品牌 —— 反向抽取自供应商自家申报(前五大客户 / 关联交易披露)。百分比为该供应商来自本品牌的收入占比(供方口径,非采购支出),除非另注。每条关系保留区间、来源层级与审计链接;具名但未披露占比的关系如实标注。

Ting Hsin International Group (頂新國際集團) — via subsidiary Cheng-I Food Co. (正義)
食材 / 原料
披露主体: 王品餐飲股份有限公司
—具名(未披露%)S3 新闻来源 (在新标签页打开)

同赛道运营方

海底捞营收(代理口径)SKYLARK HOLDINGS CO.,LTD.营收(代理口径)FOOD & LIFE COMPANIES LTD.自营餐厅营收(代理口径)SAIZERIYA CO.,LTD.营收(代理口径)TORIDOLL Holdings Corporation自营餐厅营收(代理口径)COLOWIDE CO.,LTD.营收(代理口径)

同一赛道——各自保留规模口径;此处为导航,非同口径直接对比。