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全球餐饮连锁情报。每个数字都应能追溯到来源。

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公司档案

ZENSHO HOLDINGS CO.,LTD.

中
集团★金牌 50est. 规模估算

JPX/TSE 7550 · 日本

上市状态
已上市
经营模式
直营 / 托管门店
规模口径
GMV/系统销售额
数据可信度
中
细分赛道
快餐 · 小吃
规模口径说明

全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。

对比该运营方
每个数字都有来源行

下方指标在每条指标层级保留来源级别、质量、区间与来源链接。

来源等级
S1官方一手 — 公告、年报、招股书
S2官方二手 — IR 材料、纪要
S3补充 — 经核实媒体、数据库
S0不可用 — 已标记,不发布

来源等级 —— S1 官方一手 · S2 官方二手 · S3 补充 · S0 不可用。点击任意数字的“来源溯源”可查看其等级、口径、精度与禁用提示。

GMV 不等于营收

GMV/系统销售额、营收、特许权销售额是不同的规模口径;筛选代理仅作方向性参考。

指标数值区间 / 口径质量来源
门店数
报告的餐厅、咖啡、茶饮、烘焙或同类连锁门店数。
14,947家门店
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
规模
全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
$7.57B
方向性代理
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
方向性代理
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: GMV/系统销售额
精度: 估算
单店规模
筛选代理:规模 ÷ 门店数,并非经审计的单店营收或单店利润。
$506,532
筛选代理est.
GMV/系统销售额全网终端交易规模,反映加盟网络覆盖,与上市公司营收口径不同。
方向性代理
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: GMV/系统销售额
精度: 派生
利润信号
来源期的利润信号,需结合当地会计口径与业务结构解读。
$304.06M
盈利来源期为正利润的利润信号。
来源支撑
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 盈利
营收
确认的公司营收,口径见下方规模口径说明。
$8.39B
营收(代理口径)确认的公司营收,反映会计口径规模,不可直接与 GMV/系统销售额比较。
来源支撑
S1 官方一手 (在新标签页打开)
运营指标来源
来源溯源
等级: S1 官方一手
来源: 运营指标来源
口径: 营收(代理口径)
精度: 估算

市场数据(上市公司)

市场估值 · 随市波动 · 非运营规模 · 不与 GMV/系统销售横比。仅上市公司。

指标数值区间 / 口径质量来源
市值
锁定来源快照中的公开市值。
$7.73B
方向性代理
市值(美元)锁定来源快照中的公开市值(美元)。
方向性代理
S3 补充 (在新标签页打开)
media_or_aggregator
来源溯源
等级: S3 补充
来源: media_or_aggregator
口径: 市值(美元)
精度: 市场快照 · 非运营规模
⚠ 请勿用于: 市场估值 · 非运营规模 · 切勿与 GMV/系统销售额比较

运营方画像

9/18 来源支撑

业态分类、企业信息、股权与经营维度 —— 有披露则带来源,未披露诚实标注缺口(绝不推断)。

业态与定位
品类(主)
japaneseS2 官方二手 (在新标签页打开)
品类(次)
未披露
服务模式
QSRS4 (在新标签页打开)
价格定位
valueS3 补充 (在新标签页打开)
公司
成立年份
1,982S2 官方二手 (在新标签页打开)
总部国家
JapanS2 官方二手 (在新标签页打开)
CEO
Yohei OgawaS2 官方二手 (在新标签页打开)
员工数
195,806 headcountS2 官方二手 (在新标签页打开)
股权归属
母公司
Independent / public-standalone (Zensho Holdings; Sukiya operator; founder Kentaro Ogawa controlling block; JPX:7550)S4 (在新标签页打开)
PE / 控股方
未披露
近期并购
未披露
增长
营收同比
17.7%S2 官方二手 (在新标签页打开)
客单与数字化
客单价
未披露
数字销售占比
未披露
外带 / 外送占比
未披露
加盟条款
权利金
未披露
加盟费
未披露
分市场门店
Asia ex-Japan (multi-country)
1,113 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)
Central & South America (multi-country)
4 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)
Europe (multi-country)
1,062 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)
Japan
4,863 家S1 官方一手 (在新标签页打开)
Middle East (multi-country)
51 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)
North America (multi-country)
7,459 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)
Oceania (multi-country)
395 家◑推导S1 官方一手 (在新标签页打开)

按市场 / 地区的门店数 —— 作覆盖背景,非同口径横比。

披露门店模型

已披露20/20 来源支撑

EN直营 vs 加盟门店拆分、AUV 与门店层经济 —— 均逐字取自各运营方自身披露文件,绝不推断。此轴独立于公司大盘与单店经济。

门店总数
14,947 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
2,650 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
862 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
8,970 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
1,145 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
1,181 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
120 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
15,419 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term; Apr 1, 2024 - Mar 31, 2025); as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
2,621 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Global Sukiya segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
735 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Global Hamasushi segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
10,732 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Global Fast Food segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
1,186 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Restaurants segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
门店总数
126 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Retail segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟店
8,235 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟店
8,559 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); group total as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟店
8,482 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Global Fast Food segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
加盟店
77 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term); Restaurants segment, as of fiscal year-end
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
新开门店
1,049 家
FY2026 (year ended 2026-03-31; 2025-04-01 to 2026-03-31)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
新开门店
880 家
FY ended March 31, 2025 (43rd term; Apr 1, 2024 - Mar 31, 2025); group-wide openings during the period
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
新开门店
1,130 家
FY ending March 31, 2026 PLAN (43rd-term-end plan for restaurant and store openings; forward-looking)
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)

单店模型

3/3 来源支撑

单店经济是独立于公司大盘的另一条轴 —— 绝不当作同一个数。每个字段保留来源、区间与质量;派生/估算行与缺口均已标注。

单店年营收 (AUV)
ENDerived revenue/store; reasonable for direct operators; not disclosed AUV.
Derived: revenue_usd 7,147,133,860 / 15,419 stores = ~USD463,528/store.
FY2024_or_latest_L1
估算 / 派生待补来源
同店销售
ENSukiya flagship brand only; Zensho group spans many brands so group-wide SSS differs.
Global Sukiya same-restaurant/store sales 109.8% YoY (+9.8%) FY ended Mar-2025 (43rd Annual Securities Report).
FY2025/3
来源支撑S1 官方一手 (在新标签页打开)
直营占比
ENInferred ~100% company-operated from model tier; confirm exact split if disclosed.
Model tier "direct_or_managed_estate" -> inferred company-operated share 1.0.
current
估算 / 派生待补来源

成本结构

4/6 来源支撑

每一元营收的去向(最新披露年度)。各扇区采用该运营商自报的口径 —— 除非行内另注(占 GMV、餐厅层、加盟供货 COGS),否则为占营收 %。灰色 = 未单独披露。此轴独立于公司大盘与单店经济。

食材 / 成本45.3%
FYE2025-03· 売上原価 incl food+production laborS2 官方二手 (在新标签页打开)估算 / 派生
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
人力21.5%
FYE2025-03· SG&A labor onlyS2 官方二手 (在新标签页打开)估算 / 派生
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
房租 / 物业5.5%
FYE2025-03S1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
外卖佣金—
FYE2025-03缺口
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
营销—
FYE2025-03缺口
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
经营利润率6.6%
FYE2025-03· groupS1 官方一手 (在新标签页打开)来源支撑
ENJGAAP. 売上原価 45.3 bundles food+production labor (group incl manufacturing). Labor shown SG&A-only (true higher). No ad line. Group consolidated.
未单独披露21.1%

供应链

1 家供应商 · 0 条 S1 一手申报

谁供给该品牌 —— 反向抽取自供应商自家申报(前五大客户 / 关联交易披露)。百分比为该供应商来自本品牌的收入占比(供方口径,非采购支出),除非另注。每条关系保留区间、来源层级与审计链接;具名但未披露占比的关系如实标注。

Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF / Japanese government rice stockpile)
食材 / 原料
披露主体: ZENSHO HOLDINGS CO.,LTD.
—具名(未披露%)S3 新闻来源 (在新标签页打开)

相关洞察

  • Japan's biggest restaurant company is a conglomerate — so you size Zensho by its food segments, not its total (在新标签页打开)EN

同赛道运营方

McDonald's Holdings Company(Japan),Ltd.GMV/系统销售额Jollibee Foods CorporationGMV/系统销售额YOSHINOYA HOLDINGS CO.,LTD.自营餐厅营收(代理口径)MOS FOOD SERVICES,INC.GMV/系统销售额达势股份营收(代理口径)교촌에프앤비营收(代理口径)

同一赛道——各自保留规模口径;此处为导航,非同口径直接对比。